企业中培训环境的变化： What to know“掌握知识”的时代已经过去
how to do “运用知识”的时代已经到来
MACS管理实战模拟训练（生产管理版）
高级研修课程邀请函
尊敬的
您好
MACS管理模拟训练（生产管理版）课程是世界500强企业之一日本神户制钢所（http://www.kobelco.co.jp）百年生产管理经验精华的体现。神钢人力资源开发公司（http://www.shc-creo.co.jp）投入巨资经长年开发，把这些经验归结到了3天的课程当中，旨在短时间内掌握并运用生产管理的各种方法。
本公司通过精选，将MACS课程从日本引入中国。旨在使中国企业的生产管理人员能真实、生动地体验到日本生产管理的精髓。
MACS课程借助特殊教具，通过模拟制造企业的生产全过程，使学员们掌握VE手法、IE手法及QC7个道具等降低成本，提高质量等的运用方法，同时体验到丰田“零库存”，京瓷“变形虫”的生产管理方式的精髓。该课程的管理版已被中国企业联合会指定为“全国职业经理人资格认证能力训练”课程。
应广大客户要求，此次隆重邀请日本生产管理四十年丰富经验的专家桥本宪一郎亲自来京面授MACS管理模拟训练（生产管理版）。不仅在知识点方面，而且在生产管理的意识方面给学员们一个启示。
千载难逢的机会，不容错过。了解日本企业是怎样管理生产的，他们对质量、成本、交货期、安全的认识和我们有什么差距。
参会对象: 生产型企业的总经理、副总经理以及生产部门经理
培训时间: 6月24日—26日9：00－17：00
三天 24个学时
培训地点：北京京广中心商务楼809
人数规模： 35人（限制参加人数）
讲师介绍：桥本宪一郎，男，日本神户制钢人力资源开发公司高级咨询顾问，MACS、MTP认证讲师。1945年出生，1968年日本国立九州工业大学电气工学科毕业。同年，进入株式会社神户制钢所，在焊接材料事业部从事焊接材料研究、焊接设备的开发设计工作。1988年被分配到神户制钢人力资源开发公司，从事生产管理、生产技术的培训策划及实施工作。主要培训课程有生产管理者能力强化教程，技术人员的培养相关课程。曾给日本上百家企业做过培训及咨询。
联系电话：010-65974401/03/04/06 传 真：010-65974402
联 系 人：高经理 手 机：13031093237
公司地址：北京市朝阳区呼家楼京广中心商务楼809
户 名：北京东方神通专业人才培训有限公司
开 户 行：中国银行北京分行京广中心支行 帐 号：13937608092001
附件： 生产厂长（经理）管理技能提升实战模拟训练高级研修班
—— MACS管理模拟训练介绍
培训形式：
“MACS管理模拟训练”是英文Management Cycle Simulation的简称MACS。该课程运用独特直观的教具，融入管理角色和情景模拟，通过讲师点评，将生产管理工具融入课程训练中。该课程具体形式为： 
该课程与沙盘模拟课程相比，更具有生动性、现实性、市场变化真实性,能产生多种培训效果的优势。
培训内容：
１、充分了解日本工业企业生产管理精髓，体会丰田汽车生产管理的细节
２、掌握生产经营计划的正确制定、编写、实施、考核的正确方法
３、培养企业管理者在经营过程中的成本管理技能
³利润流程与企业成本控制
³掌握生产财务预算制定
³学会计算企业的盈亏点
４、掌握管理过程中的方法与技巧
³生产管理的P-D-C-A“计划—实施—总结—改进”管理循环的工作技能
³目标管理的实施与修订
³时间管理的细节
³利用5W2H分析和解决问题
³和谐高效的团队建设以及沟通技巧
５、训练生产管理全局经营意识
³学习生产管理中的C(成本管理)、Ｔ(时间管理)、Q(质量管理)技能细节
³掌握生产管理中D(交货期)、S(安全)、H(人际关系)的过程管理细节
6、现场生产管理要诀
³通过现场生产管理的生产流程设计
³生产品质管理的细节
³掌握现场生产事故处理技能
³采购时间、生产时间、交货时间管理细节
³生产现场信息与规则分析
7、新产品的研发
³产品研发策略的制定
³新产品研发的成本控制和市场需求。
8、生产管理中的财务管理
³三大财务报表的编写与解读
³现金流的管理与控制
³企业投资收益结算与评估决策
³运用财务指标进行财务分析和内部管理诊断，协助管理决策
培训费用：5980元/人，（含培训、教材、午餐、场地、专利、教具及证书等费用）2人以上优惠10％。
|
