课程简介 :
课程包括 TQC 活动概念介绍、选定活动主题、发掘问题、把握现状、设定目标、思考对策、最佳方案、实施对策、效果确认、标准化、成果比较及资料整理、发表与交流等内容，对企业推行品管圈所涉及的重大疑难问题进行针对性讲解，使 TQC 活动在企业开展得生机勃勃，为企业创造更多的经济效益，充分调动生产力要素中最关键、最活跃的因素，利用有限的资源，获取最大的收益。
培训对象 : 生产经理、主管、品质经理、主管、企业其他各级管理者
培训收获：
• 了解 QCC 品管圈的运作体系和流程；
• 熟练的掌握并运用质量管理手法，帮助企业有效的降低不良率，提升产品品质，从而达到真正降低成本，提升制程品质的目的。
课程特点：
• 本课程为配合与顺应 企业经营管理 之趋势，着眼于“ 品质管制与整体经营 计划”的配合运用，强调“以品质为中心的经营管理”，说明品质管制之经营面，详述经营管理如何与品质管制方法互相运用，并论述品质管制图、抽样检验等以“统计方法为中心的品质管制”，使经营管理方法与统计方法相互运用，促进产销升级，向现场扎根，并扩及间接部门，以期品质管制能真正在企业内生根，茁壮成长，达到品质管制的最高目标。
培训时间：
3 天 — 5 天
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