策划能力提高课程

通过从策划的开始阶段到最终阶段的体验式培训,让全体员工都成为自主处理业务的业务策划专家!

何谓有效的策划?

无论是何种业务,若要取得较好的商业效果,都需要有效的策划构思。

  1. 果实 = 创造性: 根据新的环境变化开发崭新的创意。
  2. 枝条 = 逻辑性: 制定想要达到的目的和目标,然后坚持不懈且系统化地着手执行。
  3. 树根 = 现实性: 为明确期望获得的价值,需准确认识现状、成本和效果。
总而言之,策划的生命在于,在准确认识业务现状的基础上,开拓新的方向或进行有效的改善。

策划者应当具备的能力

可通过本课程得到改善的策划能力有3种。

  1. 眼睛/耳朵 = 信息收集、分析能力
    在感性的基础上,对事物进行推理和综合分析。
  2. 头脑 = 创造力
    借助好奇心和探索精神开拓新方向的能力。
  3. 手/脚 = 行动、表现能力
    果断做出决定,以观点鲜明的文字或语言说服他人的能力。

可通过本课程得到改善的态度有3种。

  1. 态度认知问题
  2. 自我解决问题
  3. 有效思考的习惯

学员将通过有效的策划,磨练综合能力,以战略性眼光执行任务,无论承担何种业务,都会取得非凡的效果。

本培训课程将会给你带来如下收获:

个人层面
通过有效收集和整理信息,高效地利用公司内外的信息和资源。从全新的视角和方法出发,着手处理业务,改善思维方式,提高专业技能。

组织层面
统一策划格式及术语,理解他人的思维方式,使组织内的沟通更为通畅。 对执行工作的预测、评估及控制变得更加容易。

培训对象
        培训对象:需要提高策划思维及技巧的所有员工

培训时间:24小时

培训定员:20~25人

策划能力提高课程在下列方面有别于其他课程:

  1. 通过理论和实践并重的培训,增强独立完成任务的信心。
  2. 轻松地理解策划能力的核心原理,游刃有余地应用于各行各业中。
  3. 探讨与实际职务相关的主要问题,学以致用,并获得点评指正。
  4. 具备多年企业实务及顾问经验的专家顾问进行授课。
  5. 进行工作组形式的团体学习活动,不提倡个人孤立的策划,创造团体的协同效果。

本培训课程的组成

介绍 理解概念(Opening)
4学时
了解策划的必要性和概念,测评自己的策划能力,探索开发自己的策划能力的方向。
策划的综合流程 定向(Orienteering)
4学时
介绍策划的背景、目的、限制因素,该阶段是能否顺利完成今后所有阶段工作的关键。
探索(Navigating)
3学时
收集符合策划目的的各种信息,并加以整理和分析,确定优先顺序,同时通过SWOT分析,找出完成策划任务所需的要点。
释义(Conceptualizing)
4学时
以通过SWOT分析找出的要点和策划的背景为基础,设定策划的具体目标,制定实现策划目标的推进任务,勾勒出各种概念一目了然的整体框架。
沟通(Communicating)
4学时
参考策划的目标和任务概念(concept),制定详细的执行计划(内容、期间、方法、主管部门、评估指标以及预算等),并考虑执行计划的过程中可能遇到的限制因素,制定完善的应对措施。
讨论面临的课题 最佳实践(Best Practice)
2学时
分析从实际的业务部门得到的策划文件,回顾正确的策划构成要素。介绍国内外顾问公司及其他企业的策划文件,对策划书的最佳实践(Best Practice)进行基准测试(benchmarking)。
练习/表达(workshop)
5学时
该阶段是将自己所在的公司或业务部门最近遇到的问题(issue)作为策划任务,根据目前所学的整个策划流程制定策划书进行发表的综合练习阶段。

单元目录(Module Contents)

单元名称 学习目标 学习内容 学习方法 学时
理解概念(Opening) 理解策划的实用性概念
学习策划和计划之间的差异
学习策划的构成要素
·策划思维/概念
·策划的本质
·策划的要素
·视频案例研究
授课游戏
VDO案例研究
4学时
定向(Orienteering) 了解策划的意图
设定策划方向
·策划的需求和类型
·设定策划的方向
·了解策划意图和主题
授课游戏
案例研究
2学时
探索(Navigating) 制定并实施符合策划意图的信息收集计划 ·解读
·查找资源
·SWOT分析
授课
练习
VDO案例研究
游戏
3学时
释义(Conceptualizing) 明确策划的基本方向
策划课题的具体化
·何谓概念
·比较产品和策划方案的概念
·达到概念一致的技巧
·理解命名(Naming)的含义
·根据数据类型,将命名细分
授课
讨论
案例研究
练习
4学时
沟通(Communicating) 学习写作技巧 ·进行创意构思的各种要素
·写作技巧的要点
·概述文件
·沟通工具
·综合练习
授课
练习
案例研究
2学时
最佳实践(Best Practice) 确认制定策划方案的主要格式
在生活中寻找适用的工具
·探讨业务策划的案例·学习策划方案的构成和格式
·寻找最佳实践方法
授课
练习
案例研究
2学时
练习/表达(making) 总结学习内容共享经验,扩大学习效果 ·把握主题
·熟悉流程
·结构处理
·表达方式
·表达
·点评指正
  5学时